No ano de 2026, a Associação Brasileira de Estudos Populacionais (ABEP) completará 50 anos. No Simpósio sobre o Progresso da Pesquisa Demográfica no Brasil ocorrido no Hotel Sheraton, no Rio de Janeiro, de 7 a 9 de junho de 1976, foram lançadas as bases para a criação da ABEP, que surgiu legalmente em 19 de abril de 1977, com 69 pesquisadores signatários da Ata de Fundação da associação.

Às portas de completar o seu jubileu de ouro, a ABEP ampliou em quase cinco vezes o seu número de sócias e sócios, foi parte ativa na expansão do campo da demografia e dos estudos populacionais pelo país, se fez presente em momentos de crise socioeconômica, política e institucional, e atuou diuturnamente na defesa da ciência.

Ao completar seus primeiros 50 anos de vida, se abre uma janela de oportunidades que pode render importantes dividendos à associação nas próximas décadas. Nesse contexto, a Chapa ABEP 50+ propõe um conjunto de ações pautadas na leitura do passado, na vivência do presente e na preparação do futuro que está por vir.

No campo institucional, com a expansão nacional de centros formadores de demógrafos e de estudantes de população, é fundamental identificar, criar e fortalecer os vínculos com instituições de ensino e pesquisa, e pesquisadores independentes que atuam no campo da demografia e dos estudos populacionais. Acompanhar o processo de interiorização da pós-graduação no país pode ser o diferencial para uma associação ainda mais diversa e plural em suas ideias e concepções.

Também relativo ao campo institucional, com a reativação da Comissão Nacional de População e Desenvolvimento (CNPD) do Brasil, a partir do Decreto de no 11.966, de 27 de março de 2024, a ABEP volta a ter assento em um comitê diretamente relacionado à formulação de políticas públicas na área de população e desenvolvimento. Manter uma voz ativa nessa estrutura
e com proposições efetivas é honrar o compromisso histórico da ABEP com o Brasil.

Também como uma decorrência das transformações do contexto socioeconômico e político nacional e internacional nas últimas décadas, a ABEP vem diversificando parceiros e modalidades de parcerias. As atividades extensionistas têm ganhado espaço no portfólio da associação, sendo crescente a demanda por treinamentos de base conceitual e metodológica para profissionais dos setores público e privado que atuam em áreas interdisciplinares. Consolidar essas atividades com o envolvimento de pesquisadores da própria comunidade científica da ABEP pode ampliar, não apenas a captação de recursos, como também da disseminação dos estudos populacionais para o público em geral.

No campo da pesquisa, é salutar que a ABEP se mantenha como protagonista nas discussões de temas concernentes aos estudos populacionais, como por exemplo, a divulgação científica das produções científicas de especialistas da área por meio da Revista Brasileira de Estudos Populacionais (REBEP), e da realização de seus encontros bianuais e dos eventos intermediários dos Grupos de Trabalho (GT) e Comitês. Reativar e/ou fortalecer parcerias com associações nacionais e internacionais conexas à área de atuação da ABEP também representa um passo importante para que a ABEP esteja presente nas principais arenas de discussões do campo de população.

No campo organizacional, a ABEP vem se reestruturando. Vários processos relacionados à rotina de secretariado foram modernizados, bem como o relacionamento entre ABEP e sócias/sócios, tornando algumas rotinas mais ágeis e seguras em relação à gestão da informação. Aprimoramentos ainda precisam ser adotados, e seguindo a linha que gestões anteriores conseguiram implementar, é possível maximizar a utilização de ferramentas computacionais para uma melhor e maior aproximação entre a diretoria da ABEP, a comunidade abepiana e a comunidade externa.

Em relação à área financeira e patrimonial, a reavaliação do patrimônio da ABEP tem sido uma tarefa marcante das últimas gestões, inclusive com a criação de uma Comissão Especial de Imóveis. Manter um trabalho constante e vigilante sobre as melhores práticas em relação ao patrimônio atual da ABEP e as opções que possam garantir segurança financeira à associação
ao adentrar nos seus 50 anos de vida é condição primordial para uma nova gestão.

Em resumo, a Chapa ABEP 50+ propõe as seguintes ações divididas em três pilares:

1. Institucional
2. Organizacional
3. Financeiro e patrimonial

Pilares da Gestão ABEP 50+

Alberto Jakob

Maira Covre

Rosa Colman

Vote Agora

*Disponível apenas para Membros Ativos 2024